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客户见证

公司介绍

专业领先

专业领先的组织领导力发展咨询?#22242;?#35757;机构;获得2016中国人才发展产品创新50强,中国企业培 训行业品牌机构等奖项; 培养训练了30000+的企业高级管理人员

国?#39318;?#28304;

美国领导力研究中?#27169;分轓.E.W.S.? Organizational Navigation Dynamics, 美国斯坦福大学创 新研究所等世界一流的合作伙伴

优质客户

覆盖全行业的顶尖企业,如腾讯,阿里巴巴,星巴克,欧莱雅,雀巢,上汽集团,博世,招商银行, 阿斯利康,华润置地等

公司环境

专业的培养体系,独立自主的发挥空间,丰富的人脉资源和无边界的公司管理,零政治的工作环境

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    昨天学习了情境领导®,晚上我就学以致用了,收到非常好的效果,在此非常?#34892;?#20320;们的努力和激情让我接受到如此受用的领导力培训课程。情境领导®主张因人因事而改变领导自己的领导风格及沟通方式,让我时刻记住领导是一个职责,管理是一个岗位,而情境领导®的培训是让我散发人格魅力的渠道。

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    每一个质量监控项目归结到底需要人来完成,所以判断下属的准备度,并运用匹配的领导行为,同时也是在监控和预测整个项目的实施,情境领导®确?#21040;?#20915;了我工作中一些?#23548;?#30340;问题。

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    销售经理在带领销售团队过程中,一直被完成?#23548;?#25351;标与培养销售人员之间的矛盾所困惑,讲师通过情境领导®模型,给了我一个解决问题的思路。

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    应该对不同对象采取不同的领导和沟通方式,领导和管理风格要与下属的?#23548;?#24773;况匹配才会有好的效果,经理人应当这样来要求自己并实施领导。

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